【現場回顧】“數字人力·變革創新”——青島企事業單位專場活動圓滿落幕

閱讀次數: 日期:2019-06-29


 

6月28日,“數字人力·變革創新——企事業單位人力資源管理信息化實戰案例交流會”在島城青島拉開序幕。本次會議由宏景軟件主辦,山東省內近百位企事業人力資源工作者親臨現場,共同探討企事業單位人力資源信息化發展趨勢,交流管理智慧,分享管理經驗。


 

勞動爭議是每個企業人力資源部最頭疼的問題,會議中李主任為大家分享了“勞動爭議處理中的常見問題與政策”,從勞動合同訂立問題、規章制度問題、調整勞動者崗位問題、加班費問題、年休假問題、勞務派遣問題、解除勞動合同問題等7個方面為大家分享了如何預防勞動爭議及遇到爭議后如何解決,通過列舉案例的方式讓大家更深刻的了解爭議處理對策,贏得了現場嘉賓的陣陣掌聲


 

會上,宏景軟件業務總裁房宏先生指出,隨著時代的發展、科技的進步,人力資源管理面臨著巨大的機遇與挑戰。未來,人力資源管理工作重心將更多向增值性活動傾斜,更多聚焦于企業經營結果產出,這就需要人力資源部門不斷改進工作機制,提升工作效率,將更多精力投入到企業戰略性、經營性工作中。通過人力資源信息化建設,實現人力資源管理工作的數字化、服務化、協同化、專業化,實現人力資源部門價值。同時,房總現場演示了宏景云民主測評業務,與會嘉賓通過手機,掃碼評價,高效、便捷完成民主測評工作,贏得與會嘉賓的高度認可。


 

中國石油天然氣第七建設有限公司是宏景的老客戶,早在2005年,雙方就開展了人力資源信息化系統建設的合作。分享中,孟主任提到,在與宏景軟件10多年的合作中,根據公司發展及業務需求,先后增加了職工持證管理、培訓管理、檔案管理、報表管理、合同管理、工資管理等功能模塊,將宏景系統應用范圍擴展至公司一線項目,進一步提高了系統的應用范圍與業務范圍。同時,通過人力資源信息化系統建設,發揮網絡優勢,實現數據共享,辦公業務的自動化,大幅提高了人力資源部門的工作效率,規范了人事業務流程,提高了人力資源部門員工的基本素質和業務水平。


 

宏景軟件e-HR研究院院長夏廣闊先生現場分享了北醫三院、北京理工大學人力資源信息化建設經驗。北醫三院與北理工都是各自領域的知名單位,人力資源信息化建設過程既有共性又有各自的個性。北醫三院系統建設中始終圍繞“打基礎、提效率、促管理”既定目標,穩步推進項目進展;北京理工大學信息化建設面臨校區多、學科多、部門多、人員類別多等問題,信息化建設分三期穩步推進,每期建設目標明確,確保整體系統建設能順利實施,最終建成符合學校需求的人力資源信息系統。
 
會議最后,宏景軟件業務總裁房宏先生為大家分享了北京市政建設集團人力資源信息化建設歷程及各階段成果,提到北京市政建設集團在系統建設前面臨著人事工作量大、信息分散、查詢統計費時、標準不統一、工作易遺漏、地域限制等業務困難。在此背景下進行了人力資源信息化建設,并通過三個階段搭建起人力資源管理信息化平臺,先后實現了從數據電子化到業務平臺化,再到應用云端化、移動化的轉變,通過信息化實現了降負提效,成功助力管理提升。
 
互動交流環節,與會嘉賓與分享嘉賓進行了充分交流,圍繞業務問題及信息化應用價值展開了深入探討,本次會議圓滿結束。

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